Autor:

Juana Huaco

junio 11, 2019

Potenciando la experiencia en el sector público

En tiempos actuales, de cambio y de innovación, además de la experiencia, se necesita manejar nuevos conceptos, metodologías y procesos, que optimicen la eficiencia y eficacia en el trabajo.

mayo 20, 2019

Pongamos las bases para el futuro

¿Existen pocos profesionales aptos para la gestión pública en nuestra región? ¿Cómo mejorar estas deficiencias hoy y a futuro?

marzo 27, 2019

Reforma del sistema de pensiones: una necesidad

Toda política pública debe considerar una prioridad al fondo de pensiones. La economía no solo debe fundamentarse con el “movimiento” que ejerce la masa trabajadora sino con todo lo que implica “jubilar” a un trabajador.

marzo 11, 2019

A poco más de dos meses de gestión

Solo cuando haya un rumbo establecido, basado en una planificación estratégica para la ciudad y la región, será posible superar los problemas.

febrero 5, 2019

El perfil que el aparato estatal necesita

A la hora de elegir a nuestras autoridades, debe prevalecer el conocimiento técnico y el profesionalismo, que se demuestra con los logros y resultados obtenidos con la experiencia.

diciembre 3, 2018

Ventaja competitiva vs. dirección de personas

Será un gran logro de nuestras empresas, si convierten la función de personal en su ventaja competitiva, con el fortalecimiento del equipo humano. Esto consolidará su crecimiento y desarrollo futuros; objetivos básicos de toda organización.

diciembre 3, 2018

Clima laboral: ¿cómo consolidarlo?

¿Cómo podemos, en nuestro quehacer laboral cotidiano, contribuir con el buen clima laboral de nuestros centros de trabajo?

julio 30, 2018

La función de personal en la empresa: el análisis de puestos

Muchos problemas técnicos de personal en las empresas podrían evitarse dirigiendo eficazmente a las personas, el primer paso para lograrlo es realizar un adecuado y real análisis de puestos.

julio 16, 2018

Burocracia y administración pública

La burocracia en sí, como forma de gestión, es el modelo más eficiente y efectivo para cualquier institución aunque hoy en día tenga un significado negativo porque frena la eficiencia que se busca.

julio 2, 2018

El rol del líder en el trabajo

La labor del líder de una organización se ve reflejada en el grupo humano al que dirige, es decir, en los resultados obtenidos del conjunto.

junio 19, 2018

Planeación y control: dos caras de una moneda

Una vez identificados los objetivos a alcanzar, deben establecerse los mecanismos de control con los indicadores que vayan mostrando si se van cumpliendo las actividades, de modo que permitan cumplir con lo establecido.

junio 5, 2018

¡A poner en práctica lo planeado!

Para cumplir la función directiva son importantes: la motivación, la comunicación, la delegación, el trabajo en equipo, entre otros factores.

mayo 8, 2018

La planeación en el proceso administrativo

«No se hace empresa para el corto plazo ni para resolver algún problema económico, hacer empresa es pensar en satisfacer necesidades de un público y planear cómo satisfacerlas de la mejor manera».

abril 27, 2018

Las mejores prácticas en dirección de personal no son fácilmente imitables

En pleno siglo XXI, con todo el avance tecnológico que se tiene, aún existen organizaciones con los mismos procesos y prácticas de personal que utilizan casi desde que fueron fundadas. Es imperativo que los actualicen.

mayo 14, 2015

Re-Revalorando el capital humano en las empresas

En estos últimos años, no hemos tenido más indicadores propicios para la creación de nuevas empresas y, por ende, tampoco para  la creación de puestos de trabajo. Según las estadísticas,  aunque nuestra economía no crecerá como en años pasados, entre 7 y  9%, sí hay el suficiente crecimiento como para que las organizaciones hagan una […]

octubre 14, 2013

Juana Huaco: “No hace falta mayor control sino más ética”

Los indicios alrededor del caso del congresista Miguel Urtecho ha desatado diversas emociones entre la población: sorpresa, impotencia, decepción, ira, preocupación