Eng. Victor Anyosa
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PMP, MBA, PMI Leadership Master, presidente de PMB Consulting Perú, Chile y República Dominicana, firma de Consultoría en Gerencia de Proyectos, Ingeniería y Construcción. MBA por el MIT (EE.UU.), Postgrado en Liderazgo por el PMI (Europa), Certificado PMP y más de 20 años de experiencia en proyectos de Negocios, Construcción y Minería. Con experiencia en Minería y Energía, lideró portafolios de más de 1000 millones de USD en Cobre y Centrales Hidroeléctricas. Ha trabajado para Freeport McMoran (USA) y fue Gerente de PMO de la Central Hidroeléctrica El Platanal (CAPEX 350 millones USD). Actualmente lidera un proyecto minero de Oro y Plata con inversión superior a 400 millones de USD. Experto en costos, cronograma y contratos EPC/EPCM. Desarrolló el Diplomado en Ingeniería y Gerencia de Contratos (FIDIC) con la Universidad de Piura. |
Eng. Felipe Meléndez
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CIP, MBA, PHD(c), PMP, PMI-RMP, SCRUM Master, ITIL, Auditor ISO 9001, Trainer ATP. Gerente General de PM&B Consulting en Perú y Chile. Ingeniero Industrial y Colegiado (PUCP), con Maestría en Administración de Negocios – MBA (Universidad Pacifico) y Master en Liderazgo Global y Multicultural (PMI – Europa). Certificado PMP y RMP otorgado por el PMI (USA). Con 25 años de experiencia en TI, Seguros, Salud, Energía, Minería y Construcción. Experto en gerencia de proyectos Predictivo y Ágil, PMO, auditoría de contratos FIDIC y Peritaje. Ha liderado implementaciones de metodologías en empresas de la región. Catedrático en la Universidad de Piura. |
Ing. Michael Socolich
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MBA, PMP. Ingeniero Industrial, MBA de la Universidad de Chile, certificado como PMP® (Project Management Professional) otorgado por el PMI (Project Management Institute – USA). Diplomado en Gerencia de Proyectos y Calidad por el Instituto de la Calidad de la PUCP. Especialista en: Gestión de procura, contratos, y Control de Proyectos. Más de 20 años de experiencia trabajando en empresas líderes nacionales y multinacionales del sector minero. Enfoque en planeamiento y control de gestión, control y optimización de costos, trabajo en equipo, negociación y optimización de procesos. |
Cristhian A. Pacheco Castillo
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Mg(c), PMP, MCTS, Auditor Interno ISO/IEC 27001, Bachiller en Ingeniería de Sistemas (UNI) y egresado de la Maestría en Gestión Pública (UPC). Certificado PMP por el PMI (EE.UU.) y MCTS en Microsoft Office Project 2007. Auditor Interno ISO 27001 por AENOR. Con 14 años de experiencia en manejo de programas, proyectos y procesos en el sector público y privado. Experto en diseño, implementación y evaluación de políticas públicas. Docente en la Universidad de Piura en áreas de Gerencia de Proyectos y Gestión de Contratos. Formación en Gestión Estratégica, Proyectos, Organizacional y TI. Competencias en comunicación, liderazgo y trabajo en equipo. |
Fernando Talavera Sotillo
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MBA, PMP. Ingeniero Industrial, MBA de la Universidad de Chile, certificado como PMP® (Project Management Professional) otorgado por el PMI (Project Management Institute – USA). Diplomado en Gerencia de Proyectos y Calidad por el Instituto de la Calidad de la PUCP. Especialista en: Gestión de procura, contratos, y Control de Proyectos. Más de 20 años de experiencia trabajando en empresas líderes nacionales y multinacionales del sector minero. Enfoque en planeamiento y control de gestión, control y optimización de costos, trabajo en equipo, negociación y optimización de procesos. |
Eng. León C. López Avilés
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Civil Engineer, MBA, PMP, ATP Trainer with over 35 years of experience in planning, scheduling, estimating, and controlling construction projects. With 20 years of field experience and 15 years in studies and engineering, he has acquired extensive knowledge in project management across all phases of the lifecycle, encompassing mining, oil and gas, infrastructure (roads, bridges, transmission lines), and urban development. He has participated in projects exceeding US$3 billion under EPC and EPCM models. Currently, he advises on contractual disputes and arbitrations. |
Ing. Rubén Galvez
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MP, Ingeniero Civil de la PUCP con maestría en Administración de Empresas de la UPC, cuenta con 17 años de experiencia en proyectos en minería e infraestructura. Ha sido Gerente de Proyectos en Minera Ares, Grupo Hochschild, durante los últimos 6 años, liderando operaciones mineras en Perú y Argentina. Con experiencia en proyectos de movimiento de tierras, construcción y recrecimiento de presas de relave, y sistemas de bombeo de relaves. Fue encargado del control de proyectos en Lima Airport Partner (2005-06) con un portafolio de US$40MM. También trabajó como Jefe de Producción en Cosapi, JJC y Minera San Martín. Con competencias en planeamiento, control, administración de contratos y estándares PMI y Lean Construction. |