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XII Programa de Especialización en Gestión de Contratos, Compras y Adquisiciones - Campus Lima

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The Course

La correcta gestión de un contrato es clave para el éxito de un proyecto; por ende, es de gran importancia para las organizaciones, públicas o privadas, establecer adecuadamente los términos de intercambio entre proveedores y clientes para asegurar su fluido cumplimiento, considerando que constantemente están involucradas en una compleja interacción de recursos materiales, procesos, productos, flujos de información y financieros, que necesitan ser alineados y sincronizados en el tiempo.

Currently, all public and private organizations are involved in a complicated interaction of material resources, processes, products, information and financial flows that need to be aligned and synchronized over time.

En ese contexto, la gestión de contratos, compras y adquisiciones es una herramienta sumamente útil para los responsables del planeamiento e implementación de la logística dentro de la gestión de la cadena de suministro, por eso en la Universidad de Piura desarrollaremos este Programa de Especialización.

Learning Objectives

Develop a training program that allows you to strengthen solid competencies for effective management of contracts, purchases and project acquisitions. Procurement management includes the processes required to acquire or purchase products, services or results necessary by the work team to execute the work. Contract management represents the basis that supports the commercial relationship between clients and their contractors, since it determines the rights and duties of each of the parties.

Addressed to
  • Profesionales involucrados en la gestión y administración de proyectos con responsabilidad en la gestión contractual, como ingenieros, administradores y jefes de contratos.
  • Ingenieros de diversas especialidades (industrial, minas, mecánica, informática, construcción civil) y personal encargado de estudios, propuestas y proyectos.
  • Gerentes y jefes de áreas clave como operaciones, planificación, control, riesgos, así como asesores de compras y responsables de abastecimiento y adquisiciones.
Atributos
  1. Metodología innovadora, práctica e integrada.
  2. Nuestros docentes forman parte de la consultora PMB Consulting Group, quienes cuentan con docentes que lideran mega proyectos en múltiples industrias y han participado en congresos globales del PMI.
  3. La consultora tiene el respaldo del PMI como ATP (Proveedor Oficial Educativo) – Nivel Premier.
  4. Las sesiones se desarrollan en vivo, lo cual, permite que el alumno interactúe en directo con el docente y el resto de la clase.
  5. Si no pudo participar en una sesión de entrenamiento o si desea reforzar algún tema, podrá acceder a las grabaciones de cada una de las sesiones.
  6. Acceda a todo el material y herramientas del curso en cualquier momento.
  7. Evaluaciones online.
  8. Aplicación de estándares internacionales como el PMI (Project Management Institute), FIDIC (Federación Internacional de Ingenieros Consultores) y el NEC (New Engineering Contract), para ello las clases seguirán el ciclo de vida de un proyecto.
  9. Trabajos grupales asesorados por los Trainers.
  10. El certificado otorga 64 PDU’s a todos los participantes