Ing. Victor Anyosa
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PMP, MBA, PMI Leadership Master, presidente de PMB Consulting Perú, Chile y República Dominicana, firma de Consultoría en Gerencia de Proyectos, Ingeniería y Construcción. MBA por el MIT (EE.UU.), Postgrado en Liderazgo por el PMI (Europa), Certificado PMP y más de 20 años de experiencia en proyectos de Negocios, Construcción y Minería. Con experiencia en Minería y Energía, lideró portafolios de más de 1000 millones de USD en Cobre y Centrales Hidroeléctricas. Ha trabajado para Freeport McMoran (USA) y fue Gerente de PMO de la Central Hidroeléctrica El Platanal (CAPEX 350 millones USD). Actualmente lidera un proyecto minero de Oro y Plata con inversión superior a 400 millones de USD. Experto en costos, cronograma y contratos EPC/EPCM. Desarrolló el Diplomado en Ingeniería y Gerencia de Contratos (FIDIC) con la Universidad de Piura. |
Ing. Felipe Meléndez
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CIP, MBA, PHD(c), PMP, PMI-RMP, SCRUM Master, ITIL, Auditor ISO 9001, Trainer ATP. Gerente General de PM&B Consulting en Perú y Chile. Ingeniero Industrial y Colegiado (PUCP), con Maestría en Administración de Negocios – MBA (Universidad Pacifico) y Master en Liderazgo Global y Multicultural (PMI – Europa). Certificado PMP y RMP otorgado por el PMI (USA). Con 25 años de experiencia en TI, Seguros, Salud, Energía, Minería y Construcción. Experto en gerencia de proyectos Predictivo y Ágil, PMO, auditoría de contratos FIDIC y Peritaje. Ha liderado implementaciones de metodologías en empresas de la región. Catedrático en la Universidad de Piura. |
Ing. Michael Socolich
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MBA, PMP. Ingeniero Industrial, MBA de la Universidad de Chile, certificado como PMP® (Project Management Professional) otorgado por el PMI (Project Management Institute – USA). Diplomado en Gerencia de Proyectos y Calidad por el Instituto de la Calidad de la PUCP. Especialista en: Gestión de procura, contratos, y Control de Proyectos. Más de 20 años de experiencia trabajando en empresas líderes nacionales y multinacionales del sector minero. Enfoque en planeamiento y control de gestión, control y optimización de costos, trabajo en equipo, negociación y optimización de procesos. |
Cristhian A. Pacheco Castillo
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Mg(c), PMP, MCTS, Auditor Interno ISO/IEC 27001, Bachiller en Ingeniería de Sistemas (UNI) y egresado de la Maestría en Gestión Pública (UPC). Certificado PMP por el PMI (EE.UU.) y MCTS en Microsoft Office Project 2007. Auditor Interno ISO 27001 por AENOR. Con 14 años de experiencia en manejo de programas, proyectos y procesos en el sector público y privado. Experto en diseño, implementación y evaluación de políticas públicas. Docente en la Universidad de Piura en áreas de Gerencia de Proyectos y Gestión de Contratos. Formación en Gestión Estratégica, Proyectos, Organizacional y TI. Competencias en comunicación, liderazgo y trabajo en equipo. |
Fernando Talavera Sotillo
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MBA, PMP. Ingeniero Industrial, MBA de la Universidad de Chile, certificado como PMP® (Project Management Professional) otorgado por el PMI (Project Management Institute – USA). Diplomado en Gerencia de Proyectos y Calidad por el Instituto de la Calidad de la PUCP. Especialista en: Gestión de procura, contratos, y Control de Proyectos. Más de 20 años de experiencia trabajando en empresas líderes nacionales y multinacionales del sector minero. Enfoque en planeamiento y control de gestión, control y optimización de costos, trabajo en equipo, negociación y optimización de procesos. |
Ing. León C. López Avilés
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Ingeniero Civil, MBA, PMP, Trainer ATP con más de 35 años de experiencia en planificación, programación, estimación y control de proyectos de construcción. Con 20 años de trabajo en terreno y 15 en estudios e ingeniería, ha adquirido un amplio conocimiento en la gestión de proyectos en todas las fases del ciclo de vida, abarcando minería, petróleo, infraestructura (caminos, puentes, líneas de transmisión) y edificación urbana. Ha participado en proyectos por más de 3,000 MM USD en modalidades EPC y EPCM. Actualmente, asesora en conflictos contractuales y arbitrajes. |
Ing. Rubén Galvez
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MP, Ingeniero Civil de la PUCP con maestría en Administración de Empresas de la UPC, cuenta con 17 años de experiencia en proyectos en minería e infraestructura. Ha sido Gerente de Proyectos en Minera Ares, Grupo Hochschild, durante los últimos 6 años, liderando operaciones mineras en Perú y Argentina. Con experiencia en proyectos de movimiento de tierras, construcción y recrecimiento de presas de relave, y sistemas de bombeo de relaves. Fue encargado del control de proyectos en Lima Airport Partner (2005-06) con un portafolio de US$40MM. También trabajó como Jefe de Producción en Cosapi, JJC y Minera San Martín. Con competencias en planeamiento, control, administración de contratos y estándares PMI y Lean Construction. |