La correcta gestión de un contrato es clave para el éxito de un proyecto; por ende, es de gran importancia para las organizaciones, públicas o privadas, establecer adecuadamente los términos de intercambio entre proveedores y clientes para asegurar su fluido cumplimiento, considerando que constantemente están involucradas en una compleja interacción de recursos materiales, procesos, productos, flujos de información y financieros, que necesitan ser alineados y sincronizados en el tiempo.
Actualmente, todas las organizaciones públicas y privadas, se encuentran involucradas en una complicada interacción de recursos materiales, procesos, productos, flujos de información y financieros que necesitan ser alineados y sincronizados en el tiempo.
En ese contexto, la gestión de contratos, compras y adquisiciones es una herramienta sumamente útil para los responsables del planeamiento e implementación de la logística dentro de la gestión de la cadena de suministro, por eso en la Universidad de Piura desarrollaremos este Programa de Especialización.
Desarrollar un programa de entrenamiento que permita fortalecer competencias sólidas para una gestión eficaz de los contratos, compras y adquisiciones del proyecto. La gestión de adquisiciones incluye los procesos requeridos para adquirir o comprar productos, servicios o resultados necesarios por el equipo de trabajo para ejecutar el trabajo. La gestión de contratos representa la base que sustenta la relación comercial entre clientes y sus contratistas, ya que determina los derechos y deberes de cada una de las partes.
- Profesionales involucrados en la gestión y administración de proyectos con responsabilidad en la gestión contractual, como ingenieros, administradores y jefes de contratos.
- Ingenieros de diversas especialidades (industrial, minas, mecánica, informática, construcción civil) y personal encargado de estudios, propuestas y proyectos.
- Gerentes y jefes de áreas clave como operaciones, planificación, control, riesgos, así como asesores de compras y responsables de abastecimiento y adquisiciones.
- Metodología innovadora, práctica e integrada.
- Nuestros docentes forman parte de la consultora PMB Consulting Group, quienes cuentan con docentes que lideran mega proyectos en múltiples industrias y han participado en congresos globales del PMI.
- La consultora tiene el respaldo del PMI como ATP (Proveedor Oficial Educativo) – Nivel Premier.
- Las sesiones se desarrollan en vivo, lo cual, permite que el alumno interactúe en directo con el docente y el resto de la clase.
- Si no pudo participar en una sesión de entrenamiento o si desea reforzar algún tema, podrá acceder a las grabaciones de cada una de las sesiones.
- Acceda a todo el material y herramientas del curso en cualquier momento.
- Evaluaciones online.
- Aplicación de estándares internacionales como el PMI (Project Management Institute), FIDIC (Federación Internacional de Ingenieros Consultores) y el NEC (New Engineering Contract), para ello las clases seguirán el ciclo de vida de un proyecto.
- Trabajos grupales asesorados por los Trainers.
- El certificado otorga 64 PDU’s a todos los participantes