- El mercado de adquisición de bienes y servicios para proyectos en el mundo.
- Problemas existentes en las adquisiciones de bienes y servicios y la gestión de contratos en los proyectos.
- Mejores prácticas de Project Management y Gestión de Contratos.
- PMI y marco metodológico (procesos).
- Estrategia de ejecución de un proyecto.
- Proceso: Planificar la Gestión de Adquisiciones.
- Definición de Contratos de Servicios a realizar.
- Definiendo los Tipos de Adjudicación y tipos de contratos a seguir.
- Definición del Enunciado de Trabajo del Contrato (CSOW).
- Planeando las comunicaciones del contrato (establezca Oficina de Control Documentario).
- Elaboración de RFIs.
- Establezca lista de proveedores y contratistas calificados.
- Elaboración de Bases de Licitación (RFPs):
- Elaboración de Bases de Licitación (RFQs).
- Completando el Plan de Gestión de Adquisiciones y estableciendo línea base.
- Cláusulas Genéricas:
> Cláusula 1: Disposiciones Generales
> Cláusula 2: El Cliente.
> Cláusula 3: El Ingeniero.
> Cláusula 4: El Contratista.
> Cláusula 5: Subcontratistas Nominados.
> Cláusula 6: Personal y Mano de Obra.
> Cláusula 7: Instalaciones, Materiales y Ejecución.
> Cláusula 8: Comienzo, Retrasos y Suspensión.
> Cláusula 9: Pruebas de Terminación.
> Cláusula 10: Recepción por el Cliente.
> Cláusula 11: Responsabilidad por Defectos.
> Cláusula 12: Pruebas Finales.
> Cláusula 13: Cambios y Ajustes
> Cláusula 14: Precio Contractual y Pago.
> Cláusula 15: Resolución del Contrato por el Cliente.
> Cláusula 16: Suspensión y Resolución por el Contratista.
> Cláusula 17: Cuidado de las obras e indemnizaciones.
> Cláusula 18: Eventos excepcionales.
> Cláusula 19: Seguros.
> Cláusula 20: Reclamaciones del Cliente y Contratista.
> Cláusula 21: Discrepancias y arbitrajes.
Contratos NEC (New Engineering and Construction Contract) – NEC 3 y 4
- Proceso: Efectuar las Adquisiciones.
- Solicitud de Propuestas.
- Selección del Proveedor/Contratista y Firma de Contratos.
- Proceso: Controlar las Adquisiciones.
- Control de Avance del Contrato (Físico y Costo).
- Evaluación de Valorizaciones.
- Dinámica: Evaluación de Valorizaciones.
- Aplicación de Penalidades y Premios.
- Gestión de Reclamos.
- Dinámica: Resolución de Reclamos y Orden de Cambio.
- Reclamaciones y Controversias, Arbitrajes.
- Cláusulas 20 y 21: Reclamaciones, Discrepancias y Arbitrajes.
- Dinámica: Resolución de Reclamos siguiendo estándares FIDIC.
- Junta de Resolución de Disputas (JRD).
- Controversias más frecuentes y sus efectos.
- Emisión de Cartas siguiendo buenas prácticas de gestión de contratos (asegure la trazabilidad de las comunicaciones del contrato).
- Dinámica: Elaboración de Cartas Contractuales.
- Solicitud y Evaluación de Cambios de Orden a los Contratos.
- Dinámica: Solicitud y Evaluación de Cambios a los Contratos.
- Seguimiento de Cartas Fianzas.
- Control de Comunicaciones de los Contratos (documentos emitidos, respondidos, RFIs, no conformidades, entre otros).
- Control de Materiales.
- Administración de Almacenes.
- Gestión de Garantías de Materiales.
- Dinámica: Control y Garantía de Materiales y Administración de Almacenes.
- Gerencia de Riesgos de los Contratos.
- Dinámica: Gerencia de Riesgos de los Contratos.
- Aspectos Generales de la Contratación Pública.
- Proceso de contratación pública.
- Proceso de contratación pública.
- Registro Nacional de Proveedores.
- Contexto sobre inversión pública y privada.
- Asociaciones Público-Privadas (APP).
- Proceso de una APP.
- Proyectos en Activos (PEA).
- Obras por Impuestos (OXI).
- Proceso: Cerrar las adquisiciones.
- Dinámica: Lecciones Aprendidas de su Proyecto.
- Evaluación del Avance Final (Físico y Costos) de los Contratos.
- Evaluación de Desempeño de Proveedores/Contratistas.
- Dinámica: Evaluación de Desempeño de Proveedor.
- Emisión de Certificado de Aceptación del Servicio.
- Auditoría de Contratos.
- Dinámica: Presentación de Informe de Cierre de Contratos