Gerente General de PM&B Consulting en Perú y Chile. Ingeniero Industrial y Colegiado (PUCP), Maestría en Administración de Negocios – MBA (Universidad Pacifico) y Master en Liderazgo Global y Multicultural (PMI – Europa), Certificado PMP (Project Management Professional) y RMP (Risk Management Professional) otorgado por el PMI (Project Management Institute – USA), Certified Scrum Master (CSM, Metodología Agile en Gerencia de proyectos) otorgado por el Scrum Alliance – USA, Certificado ITIL (Servicios de IT) otorgada por EXIN – Europa, Trainer ATP (Authorized Training Partner) autorizado por el PMI. Actualmente, estudiante del Doctorado en Educación y Docencia Universitaria en la Unidad de Postgrado de la UNMSM (Universidad Nacional Mayor de San Marcos).
Presidente PMI Capitulo Lima Perú 2010, Vicepresidente PMI Capitulo Lima Perú 2007 – 2008, Liason PMI EF (Education Foundation) Perú 2010-2016, Presidente del Centro de Ingeniería de Dirección de Proyectos del Colegio de Ingenieros de Lima en 2008.
Tiene 25 años de experiencia profesional en el sector de tecnología de Información, Seguros, Salud, Energía (hidroeléctrica y petróleo), Hidrocarburos, Minería y Construcción. Experto en gerencia de proyectos Predictivo y Ágil, PMO (Project Management Office), auditoria de contratos internacionales alineado a estándares FIDIC (Federación internacional de ingenieros consultores), Peritaje en gestión de proyectos y contratos, y Auditor Interno ISO 9001.
En los últimos 15 años ha liderado la implementación de la metodología de gerencia de proyectos y portafolios alineado al PMI en Empresas de Seguros, Petroleras en la Gerencia de Perforación de Pozos Petroleros, Empresas del Estado, Centrales Hidroeléctricas, Hidrocarburos, Construcción y Empresas Mineras, a nivel Latinoamérica.
Presidente PMB Consulting Perú, Chile y República Dominicana, firma de Consultoría y Entrenamiento en Gerencia de Proyectos, Ingeniería y Construcción. MBA from Massachussets Institute of Technology (MIT) – Estados Unidos, Postgrado de Liderazgo por el PMI (Europa), Certificado PMP con más 20 años de experiencia profesional creando cultura de Dirección de Proyectos y dirigiendo proyectos de gran envergadura bajo los estándares del PMI en los Sectores como Negocios, Construcción y Minería. Cuenta con amplia experiencia en la Minería y Energía liderando portafolios de proyectos de más de 1000 millones en Minería (Cobre) y Energía (Centrales Hidroeléctricas). Ha desarrollado proyectos para Freeport Macmoran (USA), la segunda más grande productora de cobre en el mundo. Ha sido Gerente de PMO de la Construcción de la Central Hidroeléctrica el Platanal con un CAPEX de 350 millones de USD. Actualmente es miembro del equipo de dirección de un nuevo proyecto minero de Oro y Plata con una inversión superior a los 400 millones de USD que se pondrá en funcionamiento (Start Up). Cuenta con amplia experiencia en desarrollo de procesos de Ingeniería, Construcción, Precommisionado, Comisionado y Puesta en marcha de una Planta. Ha desarrollado secuencias de procesos constructivos interdisciplinarios a nivel de una Planta minera, y su relación con la Ingeniería. Ha definido la secuencia de desarrollo de Ingeniería con el fin de asegurar una Ingeniería Integrada. Cuenta con experiencia en el manejo de costos, cronograma, y programas de recuperación de Proyectos de Construcción. Es experto en el desarrollo de contratos EPC y EPCM, con aplicaciones en proyectos mineros en el país. Ha creado el Diplomado de Ingeniería y Gerencia de Contratos (FIDIC) en colaboración con la Universidad de Piura.
Ingeniero Civil por la Pontificia Universidad Católica del Perú, MBA, PMP®, Doctorando en Dirección de Proyectos, con más de 45 años experiencia en planificación, programación, estimación y control, gestión de riesgos, en proyectos de construcción, dirección de proyectos, gestión contractual y solución de controversias. Cuenta con certificación Project Management Professional (PMP®) y Authorized Training Partner (ATP®), otorgados por el Project Management Institute (PMI®).
Tiene formación especializada en contratos de obras públicas, contratos privados, contratos FIDIC® y contratos NEC®.
Gerente General y Consultor Senior principal de LLV Consultores® reconocida en el medio peruano como una de las 3 mejores empresas en soporte técnico para litigios contractuales.
Catedrático en las más importantes universidades del país en temas de gerencia de proyectos y gestión contractual.
Expositor de PMB Consulting Group y UDEP desde hace más de diez años.
Consultor en gestión contractual, perito técnico en procesos de arbitraje, nacionales e internacionales. Adjudicador para JRD, JPRD y DAB.
Ingeniero Civil colegiado, Ejecutivo con 19 años de experiencia en Proyectos en los sectores de Minería e Infraestructura (11 años en Gerencia de Proyectos – 9 como Gerente de Proyectos – y 8 en Construcción). Estándares de PMI y Lean Construction. Gerente de Proyectos para proyectos de operación minera en Perú y Argentina. Experiencia en Proyectos Movimiento de Tierras como Construcción y Recrecimiento de Presas de Relave y de Desmonteras, así como Sistemas de Bombeo de Relaves y Plantas de Relleno en Pasta. Encargado del Control de Proyectos en Lima Airport Partner, 2005-06, portafolio de proyectos de US$40MM. Control financiero y reporte al estado. Jefe de Producción de obras de concreto y movimiento de tierras de principales empresas contratistas del mercado (Cosapi, JJC y Minera San Martin). Participación en los proyectos de Modernización de la Fundición de Southern (2005), Construcción de Ponds en Alto Chicama – Barrick (2004), Obras de Infraestructura para Cemento Andino (2001), Hospital de Villa el Salvador (2000), Central Térmica en Mollendo para Egasa (1999), y Nueva Sede Central de Interbank (1998) Estándares de PMI y Lean Construction. Competencias en Planeamiento y Control, Costos y Administración de Contratos.
Magister en Administración Estratégica de Empresas (MBA) de CENTRUM Católica, Magister Internacional en Liderazgo de la Escuela de Alta Dirección y Administración EADA España, Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), CIP – 099919, certificado como Project Management Profesional (PMP) por el Project Management Institute. Cuenta con 17 años de experiencia profesional y sólida experiencia en Gestión de Proyectos de infraestructura, enfocado en la optimización de la productividad y mejora continua de los procesos, implementando herramientas de gestión para el aumento de la rentabilidad e innovación de las empresas bajo las líneas del PMBOK y la filosofía del Lean Construction. Experto en software de planeamiento y control como Ms-Project y Primavera. Ha participado activamente en Proyectos de envergadura con EPC como la Planta de proceso de Tambomayo, Las Bambas, Antapaccay, Orcopampa, etc, así como Proyectos Inmobiliarios en Lima y Proyectos Retail. Especializado directamente en proyectos del sector construcción y afines.
Condiciones para liderar, auditar y asesorar Proyectos en diferentes rubros empresariales, que involucren cambios en la organización o reestructuración del negocio. Habilidad para trabajar en equipo, manejo de expectativas de interesados e identificar oportunidades y necesidades de mejora en los procesos del Negocio. Metodología audaz, creativa y sumamente novedosa para la enseñanza de la Dirección de Proyectos y Dirección de Construcción.
*Estos son algunos de los profesores que nos acompañarán en el programa. La Unidad de Posgrado de la Universidad de Piura se reserva el derecho de hacer modificaciones en la plana docente cuando sea estrictamente necesario, garantizando que no sea afectado el nivel del programa.