Felipe Meléndez, Ing. , MBA, PMP, PMI – RMP, SCRUM Master
- Gerente General de PM&B Consulting en Perú y Chile. Ingeniero Industrial y Colegiado (PUCP), Maestría en Administración de Negocios – MBA (Universidad Pacífico) y Master en Liderazgo Global y Multicultural (PMI – Europa), Certificado Gerente General de PM&B Consulting en Perú y Chile.
- Ingeniero Industrial y Colegiado (PUCP), Maestría en Administración de Negocios – MBA (Universidad Pacifico) y Master en Liderazgo Global y Multicultural (PMI – Europa), Certificado PMP (Project Management Professional) y RMP (Risk Management Professional) otorgado por el PMI (Project Management Institute – USA), Certified Scrum Master (CSM, Metodología Agile en Gerencia de proyectos) otorgado por el Scrum Alliance – USA, Certificado ITIL (Servicios de IT) otorgada por EXIN – Europa, Trainer ATP (Authorized Training Partner) autorizado por el PMI.
- Actualmente estudiante del Doctorado en Educación y Docencia Universitaria en la Unidad de Postgrado de la UNMSM (Universidad Nacional Mayor de San Marcos).
- Presidente PMI Capitulo Lima Perú 2010, Vicepresidente PMI Capitulo Lima Perú 2007 – 2008, Liason PMI EF (Education Foundation) Perú 2010-2016, Presidente del Centro de Ingeniería de Dirección de Proyectos del Colegio de Ingenieros Lima.
León Lopez, Ing. PMP
- Ingeniero civil, es un sobresaliente profesional de Gestión de Proyectos, con más de 35 años de experiencia en planificación, programación, estimación y control en proyectos de construcción y estudios de toda envergadura.
- Con más de 20 años de trabajo en terreno y 15 en etapas de estudios e ingeniería ha desarrollado un amplio y completo conocimiento en gestión de proyectos en todas las fases del ciclo de vida y en varias industrias tales como minería, petróleos, infraestructura (caminos, puentes, líneas de transmisión) y edificación urbana.
- Su experiencia en el ejercicio profesional en diversos proyectos, así como en carteras de inversiones, totaliza un listado de proyectos al día de hoy sobre los 3,000 MM de dólares de inversión en las modalidades de EPC, EPCM, Construcción, así como en etapas de ingenierías conceptual, básica y detalles con clientes que incluyen a grandes conglomerados privados internacionales y empresas del estado.
Héctor Varas, Ing., MBA, PMP
- Magister en Administración de Negocios de ESAN, Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería, CIP-72026, PMP certificado por el PMI, con veinticinco años de experiencia profesional y sólida experiencia en Gestión de Proyectos.
- Líder en Tecnologías de Información, Transformación Digital y Dirección de Proyectos; con amplia experiencia en empresas transnacionales y locales, en los sectores de banca, comercio, educación y de servicios en empresas privadas y públicas. Orientado al logro de objetivos alineados a la estrategia del negocio.
- Sólida experiencia continúa en docencia y entrenamiento en Gestión de Proyectos durante los últimos 9 años, en talleres y cursos de Post Grado en prestigiosas instituciones.
- Miembro activo del PMI y ex miembro de la Junta Directiva del Capítulo PMI Lima Perú en el cargo de Vicepresidente de Eventos.
Vicente Granadino, Ing., MBA, PMP
- Asesor de la Presidencia Ejecutiva de MINAGRI – Sierra Exportadora. Catedrático Universitario en Maestría y Diplomados Internacionales de Dirección de Proyectos en reconocidas universidades. Miembro del Subcomité de Normalización en Gestión de Proyectos ISO 21500. Presidente del PMI Lima Perú Chapter en 2011-2012. Ha sido Gerente Adj. de Gestión de Aplicaciones TI en el Banco de Crédito BCP.
- Consultor con más de 25 años en Gestión exitosa de Portafolios de gran envergadura en Banca, Finanzas, TI, Construcción Civil y Sector Público, y 12 años de experiencia en la implementación de Portafolios de proyectos PMI. Ha implementado Modelos de Mejora de Procesos CMMI y PMI.
- Ingeniero Industrial, MBA por CENTRUM PUCP. Certificación PMP® (PMI). Especialización en desarrollo de Habilidades Directivas UPC. Programa de Habilidades Docentes ESAN. Certificación NLP-Practitioner en Programación Neurolingüística por la International Association for Neuro-Linguistic Programming (IANLP).
Victor Anyosa, PMP, MBA, PMI Leadership Master
- Presidente PMB Consulting Perú, Chile y República Dominicana, firma de Consultoría y Entrenamiento en Gerencia de Proyectos, Ingeniería y Construcción. MBA from Massachussets Institute of Technology (MIT) – Estados Unidos, Postgrado de Liderazgo por el PMI (Europa), Certificado PMP con más 20 años de experiencia profesional creando cultura de Dirección de Proyectos y dirigiendo proyectos de gran envergadura bajo los estándares del PMI en los Sectores como Negocios, Construcción y Minería.
- Ha desarrollado proyectos para Freeport Macmoran (USA), la segunda más grande productora de cobre en el mundo.
- Ha sido Gerente de PMO de la Construcción de la Central Hidroeléctrica el Platanal con un CAPEX de 350 millones de USD. Actualmente es miembro del equipo de dirección de un nuevo proyecto minero de Oro y Plata.
- Es un colaborador activo del PMI Mundial desde el 2003, Presidente del Capítulo PMI Lima Perú 2007-2008 y ha liderado comunidades de profesionales de Dirección de Proyectos del PMI.
Jany Hurtado, Ing Civil, MBA, MG, PMP
- Magister en Administración Estratégica de Empresas (MBA) de CENTRUM Católica, Magister Internacional en Liderazgo de la Escuela de Alta Dirección y Administración EADA España, Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), CIP – 099919, certificado como Project Management Profesional (PMP) por el Project Management Institute.
- Cuenta con 17 años de experiencia profesional y sólida experiencia en Gestión de Proyectos de infraestructura, enfocado en la optimización de la productividad y mejora continua de los procesos, implementando herramientas de gestión para el aumento de la rentabilidad e innovación de las empresas bajo las líneas del PMBOK y la filosofía del Lean Construction.
- Experto en software de planeamiento y control como Ms-Project y Primavera. Ha participado activamente en Proyectos de envergadura con EPC como la Planta de proceso de Tambomayo, Las Bambas, Antapaccay, Orcopampa, etc, así como Proyectos Inmobiliarios en Lima y Proyectos Retail.