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May

2026

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Entre lo mitigable y lo responsable: una reflexión urgente para Piura

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El país avanza en la construcción de una agenda nacional de investigación aplicada en gestión del riesgo de desastres, que reconoce la necesidad de generar conocimiento para mejorar la preparación, respuesta y rehabilitación ante emergencias

Por Gaby Ruiz. 05 mayo, 2026. Publicado en semanario El Tiempo, el 3 de mayo de 2026

Hace unos días, ha vuelto a surgir una discusión que es una constante en Piura: si es posible o no habitar con seguridad en zonas consideradas de riesgo. La aparición de nuevos estudios que proponen que algunas zonas pudieran ser “mitigables” ha generado expectativa, e incluso, esperanza. Pero justamente por eso vale la pena hacer una pausa y preguntarnos, ¿qué significa realmente eso?

En paralelo, el país avanza en la construcción de una agenda nacional de investigación aplicada en gestión del riesgo de desastres, que reconoce la necesidad de generar conocimiento para mejorar la preparación, respuesta y rehabilitación ante emergencias.

Este esfuerzo, liderado desde el Estado, es valioso. Por primera vez, se busca articular a la academia, los centros de investigación y las entidades públicas en torno a prioridades concretas. Es, sin duda, un paso en la dirección correcta. Sin embargo, el propio diagnóstico es claro: el Perú enfrenta una gestión fragmentada del conocimiento, con información dispersa y escasa articulación entre niveles de gobierno. Y allí radica el verdadero problema. No es que falten ideas o soluciones. Hoy existen herramientas tecnológicas, modelos, sistemas de alerta y propuestas de infraestructura resiliente que hace décadas eran impensables.

En el caso de Piura, esta discusión se aviva por la experiencia reciente. Los reportes técnicos sobre el comportamiento del río, la variabilidad climática y la recurrencia de eventos asociados al Fenómeno El Niño confirman algo que la población ya conoce: la exposición al riesgo sigue siendo alta. A ello, se suma una realidad difícil de ignorar: las obras de drenaje y control de inundaciones avanzan más lento de lo que la ciudad necesita, con problemas de ejecución, mantenimiento y coordinación entre instituciones. En ese contexto, hablar de mitigación no puede desligarse de una pregunta clave: ¿tenemos hoy la capacidad real de implementar y sostener esas soluciones?

Por eso, las decisiones sobre ocupación del territorio no deberían basarse únicamente en si algo es técnicamente posible, sino en si es viable en las condiciones actuales. Porque entre el plano técnico y la realidad hay una brecha que suele llenarse con recursos que no siempre existen, con tiempos que no se cumplen y con responsabilidades que se diluyen.

Para las autoridades, el reto no es solo contar con estudios, sino comunicar el riesgo con responsabilidad y decidir con realismo. Que algo sea mitigable no implica que sea viable: existen limitaciones de recursos, tiempo y gestión. Se requiere claridad y firmeza para reconocer cuándo intervenir no es posible.

Para la población, la situación tampoco es sencilla. La necesidad de acceder a un terreno o a una vivienda es real, urgente y muchas veces desesperada. Pero tomar decisiones basadas en información incompleta o en promesas sin sustento puede terminar siendo mucho peor. En Piura esto no es nuevo. Los traficantes de terrenos siguen encontrando espacio precisamente allí donde hay incertidumbre. Hoy, informarse bien, preguntar y no asumir como cierto todo lo que se dice es una forma de protegerse.

La academia tiene también una responsabilidad que no siempre se discute. Investigar no es solo abrir posibilidades, sino también poner límites. No basta con demostrar que algo se puede hacer; es necesario decir cuánto cuesta, qué condiciones requiere y qué riesgos implica. La honestidad técnica es parte fundamental del aporte académico.

Piura necesita soluciones, sí, pero, sobre todo, necesita decisiones responsables. Reconocer que no todo lo mitigable es viable no es cerrar puertas, es empezar a tomar en serio el problema. Ojalá que quienes hoy tienen la responsabilidad de gobernar lo entiendan así. Porque gestionar el riesgo no es solo construir obras, sino construir confianza a partir de la verdad.

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