Facultad de Ingeniería

XLVIII Gerencia de Proyectos bajo el enfoque del Project Management Institute (PMI)- Campus Lima

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  • XLVIII Programa de especialización en gerencia de Proyectos bajo el enfoque del PMI
Modulo 1: Contexto de La Gerencia de Proyectos
  • Introducción a la industria de la Gerencia de proyectos.
  • Fundamentos de la Gerencia de proyectos.
  • Entorno de la industria de Gerencia de Proyectos
    (Problemas, tendencia de proyectos, oportunidades, etc.)
  •  Introducción a nuevos estándares de Gerencia de Proyectos
    (OPM3, Gestión de Configuración, Gerencia de Programas y
    Portafolios, otros).
Modulo 2: Principios de gestión de proyectos
  • Centrarse en el Valor.
  • Integrar la Sostenibilidad en todas las áreas del proyecto.
  • Adoptar una visión holística.
  • Integrar la calidad en los procesos y los entregables.
  • Ser un Líder responsable.
  • Construir una Cultura de Empoderamiento.
Modulo 3: Inteligencia Artificial (AI) y Gestión
de la Sostenibilidad (GPM)
  • Inteligencia Artificial en Gestión de proyectos (AI)
  • Gestión de la Sostenibilidad en la Gestión de proyectos (GPM)
Modulo 4: Sistema de entrega de valor
Modulo 5: Ciclo de vida del proyecto
  • Cadencia de Entrega
  • Enfoques de Desarrollo del Proyecto
  • Consideraciones para la Selección de un Enfoque de Desarrollo.
Modulo 6: Dominios de Desempeño de la gestión de proyectos  
  • Inicio de proyecto
  • Planificación de proyecto
  • Ejecución de proyectos.
  • Monitoreando y controlando el Proyecto
  • Cerrando el Proyecto
Modulo 7: Software de apoyo en la dirección
de proyectos: MS Project  
Modulo 8: Adaptación (Tailoring)
  • Seleccione el enfoque de desarrollo inicial (Predictivo, Adaptativo, Híbrido)
  • Adaptarlo a la organización (Gobernanza, revisiones clave, aseguramiento de calidad, cumplimiento de la política, aprobación de la PMO o VDO)
  • Adaptarlo al proyecto (Entregable, equipo, cultura)
  • Implementar la mejora continua (Mejoras de eficiencia,
    cambios, retrospectivas, lecciones aprendidas)
Modulo 9: Herramientas y técnicas
Modulo 10: Metodología Ágil en Gestión
de Proyectos
  • Design Thinking (Iterativo con los grupos de interesados)
  • Implementación Ágil (Iterativo con el equipo ágil)
  • Evaluar resultados en operación
Modulo 11: Ciclo Competencias de Habilidades
Interpersonales
  • Introducción hacia las habilidades interpersonales
  • Liderazgo y dirección gerencial
  • Trabajando con equipos multifuncionales
  • Dirigiendo conflictos y resolviéndolos
Modulo 12: Ciclo de Conferencias de Casos
de Éxito de Dirección de Proyectos
  • Implementación de Oficinas de Gerencia de Proyectos (PMO)
  • Oficina de Entrega de Valor (VDO)
  • Gerencia de Portafolio de Proyectos
Modulo 13: Herramientas y técnicas
  • Introducción a la responsabilidad social
  • La ética y conducta profesional
  • La certificación como herramienta de desarrollo
  • Pasos para lograr la certificación