Los expositores son profesionales que cuentan con la certificación PMP®, expertos en Gerencia de Proyectos, con amplia experiencia en la metodología del PMI® y han participado en grandes proyectos en las principales empresas peruanas:
Felipe Meléndez
Ing., MBA, PMP, PMI – RMP, SCRUM Master
- Gerente General de PM&B Consulting en Perú y Chile. Ingeniero Industrial y Colegiado (PUCP), Maestría en Administración de Negocios – MBA (Universidad Pacifico) y Master en Liderazgo Global y Multicultural (PMI – Europa), Certificado PMP (Project Management Professional) y RMP (Risk Management Professional) otorgado por el PMI (Project Management Institute – USA), Certified Scrum Master (CSM, Metodología Agile en Gerencia de proyectos) otorgado por el Scrum Alliance – USA, Certificado ITIL (Servicios de IT) otorgada por EXIN – Europa.
- Presidente PMI Capitulo Lima Perú 2010, Vicepresidente PMI Capitulo Lima Perú 2007 – 2008, Liason PMI EF (Education Foundation) Perú 2010-2016, Presidente del Centro de Ingeniería de Dirección de Proyectos del Colegio de Ingenieros de Lima en 2008.
- Tiene 25 años de experiencia profesional en el sector de tecnología de Información, Seguros, Salud, Energía (hidroeléctrica y petróleo), Hidrocarburos, Minería y Construcción. Experto en gerencia de proyectos Predictivo y Ágil, PMO (Project Management Office), auditoria de contratos internacionales alineado a estándares FIDIC (Federación internacional de ingenieros consultores), Peritaje en gestión de proyectos y contratos, y Auditor Interno ISO 9001.
- En los últimos 13 años ha liderado la implementación de la metodología de gerencia de proyectos y portafolios alineado al PMI en Empresas de Seguros, Petroleras en la Gerencia de Perforación de Pozos Petroleros, Empresas del Estado, Centrales Hidroeléctricas, Hidrocarburos, Construcción y Empresas Mineras, a nivel Latinoamérica. Ha sido Gerente de Proyecto para el servicio de Consultoría en Implementación de Metodología Ágil para el Proyecto Chaskyshop en el 2020.
- Ha sido expositor en el Congreso Global de Gerencia de Proyectos del PMI realizado en Cancún – México, con el tema ‘Metodología de gestión de proyectos con restricción de tiempo’. Fue expositor en el Congreso Global de Gerencia de Proyectos del PMI realizado en Denver, Estados Unidos en Octubre del 2008, Congreso Global del PMI realizado en Florida, Estados Unidos en Octubre del 2009 y Global Leadership Meeting PMI en Turquía en el 2013. Expositor de Congresos Regionales del PMI en Latinoamérica desde el 2007 al 2016. Expositor del Congreso Internacional de Dirección de Proyectos del PMI en Perú, Lima, con el tema “Transformación Digital, estamos preparados” en 2019. Expositor del Congreso Internacional de Dirección de Proyectos del PMI en Perú, Lima, con el tema “Transformación Digital, estamos preparados” en 2019. Fue expositor en el Congreso Internacional Virtual de Dirección de Proyectos Tour Cono Sur 2020, con el tema “Cómo generar valor a los interesados en la coyuntura actual” en 2020.
- Es colaborador del PMI, participando activamente en los Leadership Meeting del PMI en Panamá (2010), Washington-USA (2010), Buenos Aires (2012), Marsella- Francia (2012), Estambul-Turquía (2013) y Regional Meeting del PMI en Marruecos- África (2012).
- Creador de nuevas metodologías para la enseñanza de Dirección de Proyectos. Es investigador de tendencias globales en Educación, interesado en temas sociales, literatura de calidad de servicios, metodología de dirección de proyectos ágiles y gusta de buenos libros de negocios.
Héctor Varas
MBA, PMP
- Cuenta con 17 años de experiencia en proyectos de TI y Sistemas de Información, Organización y Métodos.
- Ha desarrollado su experiencia en la industria de los negocios financieros, producción y comercialización.
- Cuenta con conocimientos en CMMI, ITIL, COBIT que le han permitido desarrollar iniciativas para la optimización de los procesos de gestión y servicio de las áreas de TI y de la organización.
- Actualmente se desempeña como Coordinador de Sistemas Comerciales en Unique S.A.
León Lopez
Ing. Civil, MBA, PMP
- Más de 34 años de experiencia en planificación, programación, estimación y control en proyectos de construcción y estudios de toda envergadura.
- 20 años de trabajo en terreno y 14 en etapas de estudios e ingeniería en varias industrias tales como minería, petróleos, infraestructura (caminos, puentes, líneas de transmisión) y edificación urbana.
- Su experiencia forjada durante el ejercicio profesional incluye proyecto en las modalidades de EPC, EPCM así como en etapas de ingenierías conceptual, básica y detalles con una cartera de clientes que incluye a grandes conglomerados privados internacionales y empresas del estado.
- Ha sido Gerente Funcional de Control de Proyectos en importantes empresas de ingeniería canadienses y australianas en Chile.
- Ha dictado cursos de la especialidad en distintos países, tales como Chile, Argentina, Perú, Ecuador, Colombia, México y Venezuela, para empresas privadas, públicas e instituciones de formación profesional.
Jany Hurtado
Ing. Civil, MBA, MG, PMP
- Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA), Magister Internacional en Liderazgo de la Escuela de Alta Dirección y Administración EADA España, Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), CIP – 099919, certificado como Project Management Profesional (PMP) por el Project Management Institute.
- Cuenta con diez años de experiencia profesional y sólida experiencia en Gestión de Proyectos de infraestructura, enfocado en la optimización de la productividad y mejora continua de los procesos, implementando herramientas de gestión para el aumento de la rentabilidad e innovación de las empresas bajo las líneas del PMBOK y la filosofía del Lean Construction.
- Experto en software de planeamiento y control como Ms-Project y Primavera. Ha participado activamente en Proyectos de envergadura con EPC como la Planta de proceso de Tambomayo, Las Bambas, Antapaccay, Orcopampa, etc., así como Proyectos Inmobiliarios en Lima y Proyectos Retail. Especializado directamente en proyectos del sector construcción y afines.
Víctor Anyosa
PMP, MBA, Scrum Master, PMI Leadership Masterclass
- Presidente PMB Consulting Peru, Chile y Republica Dominicana, firma de Consultoria y Entrenamiento en Gerencia de Proyectos, Ingeniería y Construcción. MBA from Massachussets Institute of Technology (MIT) – Estados Unidos, Postgrado de Liderazgo por el PMI (Europa), Certificado PMP con más de 20 años de experiencia profesional creando cultura de Dirección de Proyectos y dirigiendo proyectos de gran envergadura bajo los estándares del PMI en los sectores como Negocios, Construcción y Minería.
- Cuenta con amplia experiencia en la Minería y Energía liderando portafolios de proyectos de más de 1000 millones en Minería (Cobre) y Energía (Centrales Hidroeléctricas). Ha desarrollado proyectos para Freeport Macmoran (USA), la segunda más grande productora de cobre en el mundo. Ha sido Gerente de PMO de la Construcción de la Central Hidroelectrica el Platanal con un CAPEX de 350 millones de USD.
- Ha desarrollado secuencias de procesos constructivos interdisciplinarios a nivel de una Planta minera, y su relación con la Ingeniería. Ha definido la secuencia de desarrollo de Ingeniería con el fin de asegurar una Ingeniería Integrada. Cuenta con experiencia en el manejo de costos, cronograma, y programas de recuperación de Proyectos de Construcción. Es experto en el desarrollo de contratos EPC y EPCM, con aplicaciones en proyectos mineros en el país. Ha creado el Diplomado de Ingeniería y Gerencia de Contratos (FIDIC) en colaboración con la Universidad de Piura.
- Es un colaborador activo del PMI Mundial desde el 2003, Presidente del Capítulo PMI Lima Perú 2007-2008 y ha liderado comunidades de profesionales de Dirección de Proyectos del PMI en Latinoamérica. Ha sido conferencista en Congresos Globales del PMI de North América (Atlanta 2007, Denver 2008, Orlando 2009), de Asia Pacífico (Australia 2010), y Latinoamérica (Chile 2006, Cancún 2007, y Brasil 2008).
- Ha colaborado en artículos del PMNetwork y en los equipos de Investigación del PMI como panelista para los eventos de Latinoamérica. Es Certificado Scrum Master para la Dirección de Proyectos en forma Ágil, y actualmente se encuentra investigando el uso de herramientas y técnicas de Scrum en el Sector de Construcción y Minería.
- Ha desarrollado una metodología audaz, creativa y sumamente novedosa para la enseñanza de la Dirección de Proyectos y Dirección de Construcción, rompiendo los esquemas tradicionales y logrando de esta forma un mejor y más rápido aprendizaje.