El curso está dividido en un módulo introductorio y 5 módulos de contenido.
Módulo 1: Fundamentos del Enfoque Ágil
- Principios del Manifiesto Ágil y su evolución
- Filosofía Lean y mejora continua
- Diferencias entre métodos, marcos de trabajo y herramientas
- Agilidad más allá del software: innovación, educación, sostenibilidad, etc.
- Diagnóstico ágil de organizaciones o proyectos
Módulo 2: Design Thinking para Descubrir el Problema Correcto
- Pensamiento de diseño centrado en el usuario
- Etapas: empatía, definición, ideación, prototipado y testeo
- Herramientas visuales: mapa de empatía, journey map, doble diamante
- Taller práctico aplicado al reto de cada equipo
Módulo 3: Lean Startup para Validar Soluciones con el Mercado
- Ciclo construir–medir–aprender
- Formulación de hipótesis de problema y solución
- Diseño de MVPs funcionales o simulados
- Métricas útiles vs métricas vanidosas
- Experimentos y validación temprana
Módulo 4: Scrum para Ejecutar Proyectos en Ciclos Cortos
- Roles, artefactos y eventos de Scrum
- Diseño y gestión de backlog de producto
- Planificación y ejecución de sprints
- Herramientas digitales de apoyo (Trello, Jira, Miro, etc.)
- Simulación de un sprint ágil en equipo
Módulo 5: OKR para Medir Resultados y Enfocar Esfuerzos
- Introducción a los Objectives and Key Results
- Diferencias con la gestión tradicional de metas
- Redacción efectiva de OKRs inspiradores y medibles
- Integración de OKR con Scrum y planificación estratégica
- Ejercicios prácticos con casos reales