Una vez que la persona es un trabajador de la empresa debemos preocuparnos por atender sus necesidades y desarrollo, trabajando con ellos en su propio plan de vida y cuidando generar un buen ambiente laboral a través de la experiencia del empleado. Además, es innegable que las empresas deban adaptarse a la transformación digital, por ello también consideramos la transformación digital de la gestión del talento humano.
Temas del módulo:
- Medición del desempeño.
- Métodos, KPIs. Entrevista de retroalimentación.
- Employee experience.
- Estrategias y métodos de desarrollo y capacitación.
- Upskilling , reskilling.
- Herramientas del coaching al servicio del liderazgo: el líder coach, modelo GROW e inteligencia emocional.
- Gestión de las diferencias generacionales.
- Transformación digital de la gestión del talento humano.
- Inteligencia artificial en la gestión del talento humano.
- Salario emocional.
- Sistema de Compensaciones.
En el módulo se utilizarán: conferencias/coloquios, casos de estudio, trabajo en equipo, actividades de autorreflexión y desarrollo personal. También, exposiciones y actividades participativas.