Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

Programa Especializado en Planeamiento Estratégico y Control Financiero

 

PRIMER MÓDULO: Fundamentos de la planificación estratégica (15 horas)
  • ¿Por qué la estrategia importa?
  • Introducción al Planeamiento Estratégico.
  • Propósito de la organización.
  • ¿Quién es tu competencia (realmente)?
  • Pensar en grande: Estrategia Corporativa.
  • ¿Cómo competir?: Estrategia Competitiva.

 

SEGUNDO MÓDULO: Análisis financiero (12 horas)
  • La función financiera de la empresa.
  • Los estados de situación financiera y su relación con la estrategia.
  • Herramientas de diagnóstico financiero.
  • Análisis de ratios.
  • Cuadro de orígenes y aplicaciones de fondos (COAF).
  • El Estado de Flujo de Efectivo (EFE).
  • Flujo de caja.

 

TERCER MÓDULO: Economía y estrategia (9 horas)
  • El consumidor y la demanda: El valor.
  • El productor y la oferta: El costo.
  • La mano invisible del mercado: El precio.
  • Porter y la Organización Industrial. La Rentabilidad.
  • La mano visible del empresario. La estrategia.
  • Teoría de Juegos.
  • Liderazgo digital.
  • Disrupción creativa.

 

CUARTO MÓDULO: Formulación e implementación estratégica (12 horas)
  • Desarrollo de la misión, visión y objetivos estratégicos.
  • Identificación y selección de estrategias competitivas.
  • Diseño de la estructura organizacional.
  • Desarrollo de políticas y procedimientos.
  • Gestión del cambio.
  • Implementación de la estrategia.

 

QUINTO MÓDULO: Control estratégico a través del Balanced Scorecard (12 horas)
  • Introducción a los sistemas de control.
  • Balance Scorecard y sus elementos.
  • Elementos clave de rendimiento (KPI).
  • Desdoblamiento del Balanced Scorecard y alineación del personal.
  • Seguimiento de la implementación estratégica y mejora continua.

 

SEXTO MÓDULO: Modelamiento financiero de los planes estratégicos de la empresa (12 horas)
  • Impacto de la estrategia en la situación financiera de la empresa: rentabilidad y liquidez.
  • Introducción al modelamiento financiero.
  • Proyección de Estados Financieros para medición del impacto de la estrategia.
  • Evaluación de inversiones.
  • Coherencia entre la estrategia actual y la situación financiera.

 

Metodología

La metodología del programa especializado está basada, fundamentalmente, en el dictado de conferencias-coloquio y discusión de casos.