Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

Programa Especializado en Costos para la Gestión Empresarial

 

Primer Módulo: Contabilidad Financiera y de Gestión (12 horas)
  • Contabilidad Financiera, de Costos y de Gestión.
  • Principales clasificaciones de costos.
  • Elementos de costos: Materia Prima, Mano de Obra y Costos Indirectos de Fabricación.
  • Asignación de CIF. Estado de Costo de Producción y Ventas. Estado de resultados

 

Segundo Módulo: Decisiones de costos estratégicos para el largo plazo (12 horas)
  • Sistemas de costos: Estructura y asignación de costos, centros de costos de servicio y centros de costos de producción, métodos de reparto.
  • Sistema de costeo por pedido.
  • Sistema de costeo por proceso.
  • Sistema de costos conjuntos.
  • Sistemas de costeo ABC/ABM.

 

Tercer Módulo: Costos y decisiones tácticas (12 horas)
  • Relación costo-volumen-utilidad.
  • Margen de contribución.
  • Punto de equilibrio.
  • Costos de oportunidad y costos diferenciales.
  • Uso de costos para diagnósticos de problemas: decisiones de producto, decisiones de precio a alta y baja capacidad.

 

Cuarto Módulo: Innovación y Tecnología en la Gestión de Costos (6 horas)
  • Transformación Digital y su Impacto en la Gestión de Costos.
  • Sistemas Empresariales ERP y su Aplicación en la Contabilidad de Costos.
  • Analítica y Business Intelligence para la Gestión de Costos.
  • Automatización y RPA (Robotic Process Automation) en la Contabilidad de Costos.

 

Quinto Módulo: Herramientas para Reducción de Costos (6 horas)
  • Gestión de procesos.
  • Eficiencias en la cadena de suministro.
  • Mejora continua.

 

Sexto Módulo: Planeación y Control (6 horas)
  • Sistema de Costeo Estándar.
  • Presupuestos.
  • Análisis de las desviaciones de los beneficios.

 

Séptimo Módulo: Control de Gestión (6 horas)
  • Cuadro de Mando Integral.
  • Indicadores de Gestión y Estrategia Empresarial.
  • Sistemas de Indicadores de Gestión.
  • Balance Score card.
  • Perspectiva Financiera.
  • Perspectiva del Cliente.
  • Perspectiva del Proceso Interno.
  • Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento.
  • Mapas Estratégicos.

 

Metodología
El dictado del Programa se desarrollará mediante sesiones virtuales, llevadas vía ZOOM. La gestión de material y evaluaciones será por medio de la plataforma de UDEP Virtual.