Seminario "Líder Coach y Agilidad para Equipos"

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  • Seminario «Líder Coach y Agilidad para Equipos»

¿Cómo liderar equipos de alto rendimiento?

Trabajo en equipo

El mundo cambió y tanto el mercado como los profesionales necesitan de herramientas distintas y más efectivas para poder liderar a personas y equipos hacia la consecución de resultados en entornos volátiles, inciertos, cambiantes, ambiguos e hiperconectados. Hagamos una revisión panorámica de las exigencias de este nuevo mercado, y revisemos herramientas actuales de coaching y agilidad que te permitan generar aún mejores resultados, optimizando esfuerzos y ajustando constantemente tu liderazgo de manera adaptativa.

¿Por qué llevar este seminario?

  • Te permitirá tener una visión amplia de las tendencias de liderazgo que se están gestando en el mercado.
  • Conocerás las herramientas para empoderar a tu equipo en el día a día.
  • Desarrollarás mindsets, modelos y herramientas de Coaching Ejecutivo y Equipos de Alto Rendimiento.

  • Aprenderás a manejar herramientas de Agilidad, SCRUM, Growth Mindset, Metodología Lean y Design Thinking enfocadas a la aceleración de resultados.
  • Te llevarás un certificado a nombre de Alumni UDEP y de la Universidad de Piura.

Contenido del Seminario

Módulo 1

  • Entorno VUCAH y nuevos retos del mercado.
  • Niveles de Liderazgo: Tradicional, Lider Coach, Lider Ágil.
  • Liderazgo Adaptativo.
  • Herramientas de Liderazgo transversales: Generando Conexión y Empatía, Comunicación Efectiva, Liderazgo y Empoderamiento.
  • Principios de Coaching Ejecutivo.

Módulo 2

  • Mindset ágil.
  • Customer Centricity.
  • Growth Mindset y Manifiesto Ágil.
  • Principios de Design Thinking y Metodología Lean.

Módulo 3

  • Agilidad en Equipos.
  • Generación de Equipos de Alto Rendimiento.
  • SCRUM y gestión de proyectos.
  • Herramientas de Team Coaching y KANBAN.

Expositor

Expositora
Fernando Gil Sanllehí

Director en Jamming, Escuela de Coaching y Consultora en Talento. Con experiencia profesional en empresas transnacionales como Backus (SAB Miller) y Procter and Gamble, y con recorrido profesional en países como USA, Australia, Reino Unido, España, Costa Rica, Argentina, Colombia, Chile, Ecuador, Bolivia y Perú.

Executive MBA de INCAE Business School, Costa Rica y con estudios en Innovación, Emprendimiento y Gestión de Talento en USA, España y China. Bachiller en Administración de Empresas de la Universidad de Piura (Campus Lima). Trainer en Coaching Neurolingüístico, Ejecutivo y de Equipos. Trainer en Programación Neurolingüística. Certificado como SCRUM Master, Product Owner y SCRUM Developer.

Autor de 2 libros y creador de la Metodología del SER. Actualmente se desempeña como consultor internacional en liderazgo, habiendo trabajado con empresas como Kimberly Clark, Nestlé, BBVA, Unique-Yanbal, Minera Chinalco, Grupo COMECA, Grupo Salinas, ROCHE, Subaru, Confipetrol, PANDERO, Banco Ripley, Parque del Recuerdo, Banco FIE (Bolivia), BAC (Costa Rica),entre otras.

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