Primer Módulo: Creación de una Cultura hacia la innovación con el método Pixar:
- Métodos tradicionales de gestión.
- Realidad en la gestión en el Perú.
- Los 4 pilares de una cultura hacia la innovación.
- La comunicación colaborativa.
- La tolerancia al error.
- El incentivo a la creatividad.
- El liderazgo hacia la innovación.
Segundo Módulo: El método Digital Metrix como Planteamiento de Proyectos de Transformación Digital:
- Fase 1: la experimentación al límite.
- Fase 2: colisionar el núcleo del negocio.
- Fase 3: reinventar las raíces del negocio.
Tercer Módulo: Generación de Modelos de Negocios Disruptivos:
- ¿Qué es un modelo de negocio?
- El Business Model Canvas.
- Reglas y Buenas prácticas en el BMC.
- El Lean Canvas.
Cuarto Módulo: Patrones de Modelos de Negocios:
Lean Startup como herramienta de validación de modelos de negocios.
Quinto Módulo: Value Preposition Canvas:
- Desagregación de los Segmentos de Clientes.
- Desagregación de la Propuesta de Valor.
Sexto Módulo: Storytelling:
- Todos somos storytellers.
- El personaje.
- El conflicto.
- El aprendizaje.
Séptimo Módulo: Innovación basada en indicadores:
- Indicadores económicos.
- Indicadores de eficacia.
- Indicadores de cultura.
- Indicadores de intensidad.