Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

Curso Empresarial: Transformación Cultural para la Innovación

Primer Módulo: Creación de una Cultura hacia la innovación con el método Pixar:

  • Métodos tradicionales de gestión.
  • Realidad en la gestión en el Perú.
  • Los 4 pilares de una cultura hacia la innovación.
  • La comunicación colaborativa.
  • La tolerancia al error.
  • El incentivo a la creatividad.
  • El liderazgo hacia la innovación.

Segundo Módulo: El método Digital Metrix como Planteamiento de Proyectos de Transformación Digital:

  • Fase 1: la experimentación al límite.
  • Fase 2: colisionar el núcleo del negocio.
  • Fase 3: reinventar las raíces del negocio.

Tercer Módulo: Generación de Modelos de Negocios Disruptivos:

  • ¿Qué es un modelo de negocio?
  • El Business Model Canvas.
  • Reglas y Buenas prácticas en el BMC.
  • El Lean Canvas.

Cuarto Módulo: Patrones de Modelos de Negocios:

Lean Startup como herramienta de validación de modelos de negocios.

Quinto Módulo: Value Preposition Canvas:

  • Desagregación de los Segmentos de Clientes.
  • Desagregación de la Propuesta de Valor.

Sexto Módulo: Storytelling:

  • Todos somos storytellers.
  • El personaje.
  • El conflicto.
  • El aprendizaje.

Séptimo Módulo: Innovación basada en indicadores:

  • Indicadores económicos.
  • Indicadores de eficacia.
  • Indicadores de cultura.
  • Indicadores de intensidad.